弱僵猪管理的意义

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    养猪就有弱僵猪,这是不争的。现在非洲猪瘟流行,疫病防控成为猪场头等大事,评价猪场疫病防控水平的高低,就是小猪的成活率,决定小猪成活率的,就是弱僵猪的全年比例;如果全年弱僵猪比例高于15%,猪场疫病肯定频发,非洲猪瘟的发生只是时间问题。

    一、弱僵猪定义

    弱僵猪的产生与存在,有多种原因,但全年弱僵猪比例高,小猪死亡率高15%,就是猪场对弱僵猪管理有极大的问题。

    弱猪,就是生长速度有点慢,体重是正常的70%,体重与体长可以肉眼观察得出;弱猪刚开始是落后,如果不及时有效的予以干预,情况就会恶化为小僵,体重为正猪的50%;僵猪,就是生长速度慢,体重与体长和正常的猪差异及其显著,表现为不通过仪器设备就觉察不到有体重增加;小僵还不重视,就会变化为老僵,体重只是正常猪的30%,变成真正的“废猪”。弱猪、小僵猪、僵猪、废猪,前三种都有脱僵价值,关键是处理方法是否合适。

    二、弱僵猪的巨大危害

    僵猪是什么原因导致其“僵”,弱猪为什么原因导致其“弱”,特别是僵猪、弱猪猪自身存在的原因,这是我们研究弱僵猪脱僵方法的关键。弱僵猪的危害,主要表现为以下几个方面。

    1、僵猪问题,是僵猪主要机体功能系统出现功能障碍,如神经系统、分泌系统、消化系统、血液循环系统,这些系统的障碍源于组成系统的组织和器官中毒、受损、发育迟缓,导致功能严重下降和不协调,最终导致机体整体功能失调,生长缓慢、停滞,天天在吃,没有见变样,好像“僵住不动”。弱猪机体功能障碍没有僵猪严重而已,但性质是相似。

    2、弱僵猪同一系统的各个功能器官出现协调障碍,导致系统功能下降与发生障碍。有吃得进,但消化不了;天天吃,却没有长肉;有些脱僵扶弱的措施短期有明显的改善,但不持久;行为有时正常,有时不正常;如同一条河,有些河道太窄,弯道太大,就会经常发生洪灾。

    3、弱僵猪内因与外因的协调障碍;弱僵猪本身机体功能低,如果要防止其继续恶化,必须有与之相适应的外部管理措施,比如供给专用脱僵饲料(肠城-2017),降低饲养密度,及时调整猪体大小,冬天保温,热天降低舍内湿度,强化通风,,饲喂方式由简单的自由采食调整为“先少量多餐,然后自由采食”。

    4、我们知道了导致弱僵猪的功能障碍及其形成的主要原因,当然还有遗传、机械损伤等其他原因。解决弱僵猪的方法有30多种,效果差异极大,大部分的脱僵问题就是”不彻底、速度太慢、太复杂、操作困难、死亡率高、不划算“,导致大部分规模猪场不得不将弱僵猪淘汰!

    5、猪场淘汰弱僵猪,或者没有正确办法解决弱僵猪问题,会导致疾病难控,生长速度缓慢,料肉比高,全群死亡率高,出栏率低。导致猪场多投资13-25%的资金,多养22%的种猪,成本增加20%左右,每头育肥猪成本增加100元左右,给猪场带来巨大的风险和经济损失。

    三、快速脱僵,当然肠城

    非洲猪瘟严重威胁猪场的生存,它迫切的要求猪场彻底解决弱僵猪问题,必须有颠覆性的技术与产品,才能彻底解决弱僵猪的危害。重庆伟来生物技术有限公司,是一家利用国内外生物技术解决动物健康的高新技术企业,也是国内系统性研发解决弱僵猪问题技术方案的企业,伟来独创的弱僵猪“脱毒、修复、恢复”脱僵新模式,体现“三最”特色:技术先进,脱僵最快速简单,脱僵效益高“。伟来研发的弱僵猪专用饲料”肠城-2017“,创造性的用配合饲料解决弱僵猪治疗问题,简单、快速、高效,是治疗弱僵猪的选择。首先,肠城-2017通过快速脱去组织、器官的毒素,毒素不除,危害根源就会时时存在,也就是去除病根;其次,肠城-2017可肠城-2017快速修复破损的系统组织器官,建立弱僵猪的防御系统,就如同止血措施,以阻止有害物质的再次侵入;最后,肠城-2017提供快速恢复功能内环境的关键物质,快速恢复弱僵猪的机体功能;使用肠城-2017完成这三个步骤,僵猪只需要10天左右,弱猪只需要3-7天左右。

    四、伟来公司弱僵猪的管理“五不要”

    弱僵猪管理是大部分猪场的弱项,甚至是空白,没有权威研究机构和大学在系统性的研究,饲料企业也没有弱僵猪专用饲料(伟来肠城-2017除外),占总数15%左右的弱僵猪被忽视了,其原因可能是弱僵猪确实问题多,不好解决,现有好多方法效果不理想。专注弱僵猪的伟来提醒猪场,弱僵猪管理之要点:

    1、不要把病猪当成弱僵猪!弱僵猪与病猪有本质的差别;病猪需要立即吃药治疗,弱僵猪只是需要尽快回复机体功能。

    2、不要把弱僵猪当正常猪!弱僵猪是身体功能有问题的特别猪群,故他们在采食量、消化能力、适应环境变化能力、抗病能力、生长速度、对抗各种应激的能力都低于正常猪,也就是他们需要适当的特别照顾,比如需要弱僵猪专用饲料,饲养密度是正常猪的50%,温度、湿度要求更苛刻点。

    3、不要拖!每个月对猪场的均匀度进行评估,那些掉队的弱僵猪要及时“开小灶”,尽快让他们恢复正常,尽早融入大部队,全进全出的理想状态是就是顺,它调整出来的,他的关键就是尽快用正确的方法对弱僵猪的进行调理,不要继续扩大猪群的差异。

    4、不要简单问题复杂化!弱猪处理不及时,大部分就会“僵”,所以弱僵猪问题的关键是弱猪的调理,弱猪调理的关键是“快”。

    5、不要复杂问题简单化!弱僵猪的问题,绝不只是采食量低、或者消化系统的问题,而是大部分的机体功能都有问题,需要“脱毒、修复、功能恢复、生长恢复”四个阶段。有的给打一针,搞点帮助消化的东西,短期看见采食量有一些增加,但不持续,问题过几天就又回来了。

    养猪就有弱僵猪,弱僵猪的困扰是我们必须要面对的,有30%的僵猪是必须淘汰的,70%的僵猪是可以脱僵的;对弱猪来说,如果不尽早的选择合适的方法调理,也会很快成为僵猪。弱猪的比例在10%以上,如此大的数量是不能用淘汰来解决的!否者,再高的猪价也会亏本。弱僵猪的管理其实就是猪群均匀度的管理,也是母猪繁殖效率的核心,所以它是猪场管理的关键。

    五、用肠城-2017快速脱僵带来管理上的好处

    据使用过肠城-2017解决弱僵猪问题的众多猪场反馈,僵弱猪只需要10天左右就彻底脱僵。肠城-2017快速脱僵对猪场管理有6大好处:

    1.可降低猪场疾病控制的成本和难度,使猪场的生物安全有保障;僵弱猪自身抵抗力低下,容易感染传染性疾病,给其他猪带来疾病感染的威胁;另外,其体内还留存曾经感染的细菌和病毒,他们每天都在向外排毒,所以老僵猪要快速淘汰,僵弱猪要快速脱僵扶弱,排除疾病爆发地雷。

    2.可降低综合造肉成本,掌握控制成本的主动权;快速脱僵扶弱可以降低综合造肉成本5-20%。

    3.可降低管理难度,理顺生产流程;弱僵猪是猪场管理的重点和难点,也是猪场管理的盲点。因为关注弱僵猪这个弱势群体的很少,有针对性的技术研发也不多,大家都觉花精力在弱僵猪上是不务正业,或者是不划算的。但猪场管理是不能跨过弱僵猪这个地雷的,办法是快速的脱僵扶弱。

    4.可降低对环境污染和治理成本;因为淘汰的猪是需要处理的,需要处理成本的!快速脱僵扶弱,就是减少猪场问题猪的数量,猪场里的空气质量也会改善。

    5.可改善全群生产性能,发挥猪群遗传潜能;僵弱猪尽快的恢复正常,淘汰和死亡数降低,猪场生产的肉猪数量提升;因为评价母猪的繁殖性能的指标之一就有其后代的成活率、均匀度。猪群遗传潜能的发挥关键是来源于数量和群体的整齐度。

    6.可使猪场投资的效益稳定,猪场经营平稳,猪场风险可控,可以改善猪群质量,对猪场品种改良有正确的方向,甚至可以提升猪场员工和老板的信心,改善员工的工作质量。

    六、肠城-2017脱僵新价值(脱僵收益)

    肠城-2017有三大高价值(收益);一:眼前数算的脱僵价值;二:眼前不可数算的脱僵价值;三:无形的脱僵价值。

    眼前可数算的价值:淘汰一头小弱僵猪的投入的成本是300-500元左右,包括母猪的饲料、药品、疫苗、人工摊销、固定投入的摊销、其他费用的分摊、母猪育成及购入成本的分摊。肠城2017快速脱僵一头弱僵小猪的总投入120元左右,故脱僵一头弱僵猪可以减少180-380元的原始资产的流失,加上一头猪五年的平均利润200元(非瘟时代可能会高达800元),合计可以数算的脱僵收益是320-520元,2019年可能达800元(已经考虑弱僵猪的死亡率问题)。

    眼前不可数算的脱僵价值:弱僵猪不全是淘汰了,一窝小猪的育成数量增加,一提升了母猪的繁殖效率,提高了母猪利用率,减少了猪场后备猪群的数量,其比例在8-12%;降低了药费支出,特别是用药品解决弱僵猪的猪场。快速脱僵彻底改变了对弱僵猪的处理办法,简单高效,只需要使用肠城-2017就可以,节约了饲料、人力、添加剂、药品等。快速脱僵还大幅提升了猪群的均匀度,降低了销售育肥猪的困难,降低了综合造肉成本5-11%,以上的这么多的快速脱僵价值,只有全群对比核算,可得知快速脱僵其价值,故为不可数算价值。

    无形的快速脱僵价值:(1)可振奋员工士气,有办法解决世界难题;(2)可提升猪场的出品率,运出去的都是商品猪或者成品,而非淘汰品;(3)可提升猪场防控生物安全措施的效率,特别对于顽固性疾病的防控有重要意义;非洲猪瘟提醒我们,解决猪场疾病问题不能仅仅靠疫苗和药品,提升猪群的健康水平尤为重要,快速脱僵就是快速的提升了对疾病抵抗力低下的弱僵猪的健康水平,有力的缓解了猪场对疾病防控的压力。(4)为猪场的永续经营打下坚实的基础,一个猪场的管理难点之一就是弱僵猪的问题,快速脱僵让难题变得很容易解决,猪场的综合成本就会降低,其竞争力就会强,企业根基就稳,永续经营就没有问题。

    七:降低弱僵猪危害,防优于脱

    非洲猪瘟给养猪户带来的挑战是极其大,养殖模式与管理方式必须做本质的调整,传统模式已经过时,不能解决猪场生存问题了。伟来建议:

    1、养殖业是投资大、回收期长的弱质产业,有赌博心态的止步;

    2、种猪质量很关键,种猪是一切的源头;

    3、不能再“重数量轻质量、重治疗轻预防、重速度轻风险、重节约轻投资、重正常轻弱僵”;如在路上开车一样,快车不一定先到,还可能油耗高很多!车祸事故高许多。

    4、弱僵猪使用肠城-2017是可以快速脱僵,但其结果远没有在关键环节提起预防效果满意!如果做到:种猪不要退化,妊娠母猪不要便秘,泌乳母猪采食量合理,小猪断奶用肠城-2017过渡,大小及时分群分级,密度合理,弱猪及时用肠城-2017调理,中大猪用肠城-2017保健,全年僵猪的比例会降低80%以上,每头育肥猪的综合成本可以降低100-300元以上!


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