规模猪场弱僵猪防控新举措

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之前我们谈到弱僵猪的“拖”、“淘汰”法都是不划算的,也是不长久的。猪场与猪场之间的竞争在不断加剧,竞争的就是综合造肉成本与疾病风险控制水平,竞争的本质也是对弱僵猪处理方法与处理成本高低的竞争,因为其它那些对猪场成本影响大的因素,大家都差异不大或者是无法改变的(比如:硬件设施之间的差异就无法简单改变的)。唯有对弱僵猪的解决还差异显著,猪场潜力的挖掘重点——就是控制弱僵猪对成本的影响。

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危害

猪场生存有两个关键点,我称之为两本,这两个关键点是未来猪场是否还能继续经营下去的核心所在。第一是资本:要扛的过亏损期,不要出现长时间的小马拉大车。如果资金缺口太大,养殖技术再好也完全有可能倒在猪周期的肆虐下,这样就非常可惜了。每当行情不好的时候,都有部分退出的养殖户,就是因为资本严重不足,没有扛过亏损期。很多中、小规模猪场都容易犯这个错误,一旦犯错,可能就没有机会了,资本充足也是集团公司敢大规模进军养殖行业的底气之一。第二是成本:未来的竞争也是综合造肉成本之间的竞争,养殖综合成本越低越好(环境、设备、技术、管理、饲料、疾病防控、人等等因素)。谁的成本低谁就可以生存很好,无关规模。未来的猪场只有把“两本”都控制得很好才可以生存下去,也不怕竞争。这里顺便提一句,最损害“两本”的行为之一就是“赊欠”,至于为什么,大家自己想。

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弱僵猪

回到正题,我们谈谈弱僵猪的防控。首先确定弱僵猪的标准:低于标准体重70%以下的为弱猪,低于50%以下的为僵猪。弱僵猪体型消瘦,是移动的病原载体,对猪场的疾病风险控制不利,所以大部分规模猪场都是丢了的,特别是在猪价不好的时候。而我认为淘汰僵猪是比较可取的,这种猪已经没有多少价值了,但是简单的淘汰弱猪就有点不划算了,会大幅降低猪场的盈利能力。毕竟每个猪场的弱猪比例都不低,简单的淘汰就是在扔钱,猪场还没到有钱就任性的地步,下面就介绍一下预防弱僵猪:“伟来全新四方法。

方法一、重视猪的抗病能力提升:大力提升猪自身三个抗病能力,大幅降低耐药性和免疫抑制所导致的病弱僵猪。1、完善的上皮细胞的物理抗病能力;2、有益微生物的微生物抗病能力;3、正常的免疫反应之抗体抗病能力。

方法二、建个 “弱僵猪疗养院”;1、弱猪、僵猪要及时挑选,及时减少伤害,处理越早越好;2、疗养院要做到“保温好、通风好、湿度低”;3、专人负责,恢复后及时离开。

方法三、使用肠城-2017(弱僵猪专用料):1、僵小猪7-10公斤,14-20天彻底脱僵;2、弱小猪用7公斤左右,7-14天追上正常猪;3、病猪配合药物等,提前2-4天恢复。

方法四、彻底消毒:1、预防病弱僵最重要的两大措施之一(抵抗力+彻底消毒):2、预防病弱僵最难做好的管理工作(最难做是空栏和彻底);3、效果最好、成本最低。

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